Training ISO 31000:2018 (Sistem Manajemen Resiko)
Suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional tentu tidak dapat dihindarkan dari segala bentuk resiko. Bentuk resiko itu sendiri bermacam-macam bergantung pada proses bisnis organisasi. Sekecil apapun resiko yang yang muncul, tentu perusahaan harus memiliki kiat dalam menghadapinya. Oleh karena itu, perusahaan harus memahami konsep manajemen resiko.
Manajemen resiko adalah serangkaian proses yang umum dilakukan perusahaan untuk mengantisipasi risiko yang mungkin muncul selama berjalannya bisnis itu sendiri. Aktivitas manajemen resiko dimulai dari mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan ancaman terhadap modal dan pendapatan organisasi. Ancaman atau risiko ini dapat berasal dari berbagai sumber, termasuk ketidakpastian keuangan, kewajiban hukum, kesalahan manajemen strategis, kecelakaan dan bencana alam.
Panduan penerapan manajemen resiko terdapat pada ISO 31000:2018. Terdapat 3 elemen yang terdiri dari prinsip, kerangka kerja dan proses. Prinsip manajemen risiko adalah dasar praktik atau filosofi manajemen risiko. Kerangka kerja adalah pengaturan sistem manajemen risiko secara terstruktur dan sistematis di seluruh organisasi. Proses adalah aktivitas pengelolaan risiko yang berurutan dan saling terkait.
TUJUAN
1. Mampu memahami konsep risk manajemen berdasarkan ISO 31000:2018
2. Mampu mengidentifikasi, menilai dan mengevaluasi resiko
3. Mampu memahami dan menerapkan Teknik penilaian resiko
4. Mampu memahami proses dan prosedur dalam pengelolaan manajemen resiko di dalam perusahaan
Materi
1. Pemahaman Konsep ISO 31000:2018 dalam manajemen resiko
2. Pengertian Manajemen resiko
3. Prinsip-prinsip manajemen Risiko
4. Kerangka kerja dalam manajemen risiko
5. Proses pengelolaan risiko
6. Praktik penerapan ISO 31000 dalam pengembangan manajemen resiko perusahaan
Durasi
a) Offline Training: 2 hari
b) Online Training: 5 jam pelajaran